澳華：做最有價值的企業

      “做最有價值的企業”，是澳華集團董事長王平川先生給澳華未來發展的定位。差異化經營，持續創新，為客戶提供最有價值的產品和最有價值的服務。
　　
　　快大省料，健康高效，澳華飼料——澳華做最有價值的產品定位
　　
　　澳華始終站在養殖業立場，以挖掘消費者需求、增加養殖戶收益為目的進行產品研發和創新，同時像重視自己健康一樣重視動物健康，提倡資源節約和資源的有效利用，降低環境污染，解決蝦、魚體在亞健康狀態下的應激問題，魚蝦健康，生長速度快，味道甜美，風味堪比野生魚蝦。基于此理念應運而生的澳華羅非26、草魚28、蝦安康等“安康系列產品”，獲得了廣大養殖戶的一致肯定和稱贊。現在也有很多優秀的企業模仿著去做相似的產品，這代表澳華的產品創造了比其他產品更大的價值，得到了廣大養殖戶及行業人士的認可。
　　
　　“研發一代，儲備一代，銷售一代”，這是澳華把產品做到極致的秘訣，目前蝦安康已經是第六代，羅非26是第四代，草魚28是第三代。
　　
　　“羅非26#月增重4兩以上”，“草魚28#月增重1斤以上”，通過飼料讓魚蝦快大，縮短養殖周期，減少養殖風險，為養戶創造價值。省料就是節約飼料，也等同于節約糧食，我們干的事業和袁隆平一樣偉大！
　　
　　在澳華有很多武功秘籍，其中“六脈神劍”是業務員最常用的招式，第一招就是泡料：選用優質原材料，減少飼料對水質的污染；超微粉碎，提高飼料消化利用率。第二招就是吃料：“羅非26和餅干一樣的味道”，這是澳華人經常說的一句話。健康高效就是澳華飼料的又一特點！
　　
　　快大省料，健康高效的澳華飼料，是真正為養殖戶、為客戶創造效益的好飼料。
　　
　　價值營銷——澳華只提供有價值的服務
　　
　　關于服務，澳華認為只有創造價值的服務才能算是服務，澳華不做偽服務，也不做過度服務，只做有價值的服務。
　　
　　對于澳華內部團隊來說，要做的價值服務就是保證產品供應及產品的穩定性，并不斷研發更有價值的新產品，把產品做到極致。
　　
　　對于澳華外部團隊（銷售、服務）來說，就是要做為客戶解決問題的服務，并不斷幫助客戶提高自我服務的能力，把服務做到極致。
　　
　　養殖戶層面，我們教他們自己學會測水，隨時掌控自己魚塘水質狀況，并做好日常養殖記錄和學會算效益。
　　
　　經銷商層面，我們更注重養殖模式的總結和改善，結合當地市場與經銷商一起總結最能創造效益的養殖模式，為客戶提供基于環境友好、降低水污染的一體化養殖解決方案，并逐步推廣改進；另一方面，為經銷商搭建交流平臺，定期組織養殖戶之間的交流，養殖戶與廠家間的交流（飼料、苗廠、魚資器械等），整合一切資源，為客戶創造更大價值，這也是澳華經常召開的技術交流會。這樣的服務，既幫助了養殖戶創造價值，又讓我們經銷商、養殖戶都參與進來提高了自己的能力。
　　
　　澳華堅持差異化經營和價值營銷的理念，在2014年取得了驕人的業績，膨化料增長100%，蝦料增長70%，我們也將堅定不移地繼續走“為客戶創造價值”這條路，將澳華的價值營銷做到極致，為廣大養殖戶和經銷商、為員工、為股東、為社會創造更大價值。