正大、新希望六和、大北農這些龍頭已覺醒？

　　10月11日中關村大街發展規劃正式對外發布，曾經名躁中國的“中關村電子一條街”將徹底轉型為“創新創業一條街”，而也這代表著中關村電子賣場時代的結束。

　　從上世紀80年代建立的中關村電子一條街，被看作是全國電子產品聚集地，這里的產品最先進、種類最全、價格最優、質量最佳。而隨著不斷發展，中關村也被貼上了騙局、盜版、強買強賣這些標簽。從繁榮到衰落，也不過三十多年的時間，曾被眾人引以為傲的新技術棲息地就這樣成為歷史。

　　對于中關村的沒落，除了自身經營的原因，很大一部分來自于受到電商的沖擊。高昂的房租、人工、水電這些成本、缺誠信少服務，使其面臨電商的攻擊迅速倒塌。而活下來的，大多是在二零零幾年就轉戰互聯網的商鋪。現在去淘寶上搜，很多店鋪都是來自于中關村，大多在2006年、2007年就轉戰淘寶了。

　　對市場敏感些的朋友們，有沒有覺得，我們當下的飼料市場，像極了當初繁榮的中關村?全國飼料產量在接近2億噸的水平附近徘徊不前，甚至出現震蕩下跌的局面。部分飼料企業進行轉型的階段，或是延伸產業鏈，或是觸及行業外的業務，或是轉型互聯網。當然也有很多的企業，完全不為所動，堅持既定的方針一百年不動搖。

　　正所謂，春江水暖鴨先知。大型飼料企業對于形勢的變化往往最為敏感，而他們往往也是最先“揭竿而起”的那一部分。

　　正大集團

　　整個正大集團的戰略，應該說是飼料企業向食品企業轉型。而在中國地區的飼料業務，也并非是一成不變。在近日，正大飼料上線了正大課堂、在線診斷、查豬價、正大金融這四個項目。而其中最閃亮的應該是正大金融，在其宣傳資料上顯示，正大將引入外部金融機構，為養殖戶提供定制化、創新性的融資解決方案。靜書所在的團隊與正大核實，正大集團表示公司內部有一個專門的部門來運作此事。除此之外，正大集團還與日本企業合作跨境電商，要做奶粉類的產品。

　　新希望六和

　　與正大一樣，新希望六和也正致力于食品企業的轉型，提出的是國際化、互聯網化、金融化三大戰略方向。而其中，福達計劃與希望金融開展得已經具備一定的規模與效應了。截止7月23日，福達計劃覆蓋了201792，38224家經銷商，5176122頭母豬，39220482頭育肥豬。按照中國飼料行業信息網慧通數據庫生豬存欄在41000萬頭，新希望六和覆蓋了全國育肥豬的9.56%。而希望金融從3月18日上線到目前10月12日，推出的產品有惠農貸、應收貸、股權貸、訂單貸、惠商貸、興業貸，大多數產品收益率高達8%，盡管還沒有大規模對外宣傳，但是已經有4.5億的投資額。

　　大北農

　　與正大、新希望最終成為食品公司不同，大北農的目標是成為一家類金融的互聯網公司。在其整個智慧大北農戰略中，智慧金融是相當重要的一部分。目前，豬聯網已經升級到2.0版本，已集聚了3300 戶中等規模養殖戶，活躍母豬頭數約 75 萬頭，可影響或覆蓋 1500 萬頭生豬，報告中稱已成為國內掌握豬頭數最多的管理平臺。

　　并且，在中關村電子時代終結的時候，同樣位于中關村的大北農卻連續幾次接到國家高層以及農業部的調研。9月14日，副總理汪洋調研大北農;10月9日中國銀監會主席尚福林、北京常務副市長李士祥等人調研大北農;10月10日農業部市場與經濟信息司張合成調研大北農。

　　通威

　　通威的轉型則主打的是互聯網+漁光一體化，一邊是光伏，一邊是水產，再加上通心粉社區跟商城，通威這一套拳法打下來有點眼花繚亂。9月14日，劉漢元參加國務院召開的“互聯網+”現代農業座談會。出席會議的主要領導有國務院副總理汪洋、農業部部長韓長賦，以及商務部、財政部、國家發改委等部委等，另外參會的有聯想、阿里巴巴等企業。9月22日，習近平對美國進行國事訪問的時候，24日由中美農業部、商務部舉行的對話上，通威首席信息官、通威股份信息總監周勇受邀代表通威參加中美交流活動，通威首席信息官、通威股份信息總監周勇做了互聯網創新轉型升級之路作主題報告。

　　除以上幾個企業之外，還有禾豐牧業的逛大集平臺、正邦的小牧人、雛鷹農牧的新融農牧、雨潤+遠方中匯的匯通農牧這幾個轉型搞電商的。還有唐人神、天邦、金新農這些要搞智慧養殖的。即使是今年幾次率先降價的海大，也在8月底的時候出資8000萬元與其他企業聯合成立了互聯網小額貸款公司。

　　不論是正大、新希望，還是通威、大北農，大家要做的根本是解決養殖戶在生產中遇到的問題，而不僅僅是提供飼料這一項。從種苗到飼料，從動保到加工，越來越多的企業正在向全產業鏈延伸。但是依靠原本傳統的方式來做會很笨重，風險很大。于是互聯網介入進來，才有了新希望的福達計劃，大北農的互聯網金融。

　　就全國來看，飼料行業已經發展到飽和階段，通過今年豬料銷量的大幅下滑，以及幾次三番的價格戰，在當下更為殘酷的競爭之下，我們看到飼料企業需要付出十分的努力才能獲得往年一半的回報。當下已經是10月中旬，可以預見的是，2015 年大部分飼料企業的銷量都將出增幅放緩或者下降的情況。并且，產業鏈單一的飼料企業受到的影響更大。

　　從改革開放到現在，市場經濟運行了三十多年，當下進入了新常態。中關村電子時代從上世紀80年代到現在也是三十多年，已經徹底結束，恰好，或者不是恰好，飼料行業也到了發展三十多年的時候。

　　舊話重提，轉型是找死，不轉是等死。

　　這篇文章，我們不談更看好哪種模式，我們為眾多企業轉型的勇氣鼓掌。