小六水產領跑水產大時代，小六水產全國“開花”

領跑水產大時代，小六水產全國“開花”     逆勢上揚、產業擴張，福中爆發“洪荒之力”

楊宗義榮獲“2016中國經濟十大商業領袖”獎項

小六美鮮水產品交易平臺亮相電商博覽會

　　政協委員楊宗義提出：把傳統落后的水產買賣打造成時尚精英的事業
　　
　　破解行業痛點，大力發展生鮮水產電商
　　
　　領跑水產大時代，小六水產全國“開花”     逆勢上揚、產業擴張，福中爆發“洪荒之力”
　　
　　一提到水產大市場，消費者的腦海中往往會閃現污水橫流、刺鼻腥臭、擁堵不堪的糟糕印象。在強調把用戶體驗感做到極致的互聯網+時代，各行各業都在圍繞新的消費需求加速產業轉型升級，然而，水產行業似乎成了被遺忘的角落，始終摘不掉“臟亂差臭”這頂帽子。
　　
　　為了破解水產行業的發展痛點，南京市政協常委、福中集團董事局主席楊宗義近日提交了《關于大力發展生鮮水產電商，加速構建水產市場新格局的提案》，引發業內外人士的廣泛關注與熱議。楊宗義委員提出，要借助互聯網的先進生產力提升落后生產力，把傳統落后的水產買賣打造成時尚精英的事業。
　　
　　在對水產行業進行深度調研的基礎上，楊宗義詳細點出束縛水產行業發展的一系列突出問題——客源不穩定，需求不穩定，進貨成本高，致使批發零售商的收益逐年遞減；大多數水產品從外地批發，經過一個冗長的供應鏈周轉，運行效率低；硬件設施陳舊，配套產業無法安置，難以形成集聚效應；經營理念落后，盈利模式單一，抗風險能力差；缺乏品牌意識，水產品同質化嚴重……針對水產行業的發展痛點，楊宗義提出，用互聯網先進的生產力去提升改變落后生產力，把水產品從線下無序交易變成線上可追溯有序的交易。
　　
　　根據權威報告預測，未來10年，中國水產品消費總量年均增長率將達到1.8％。楊宗義指出，隨著水產品市場需求逐年擴大，消費需求的日益變化，生鮮水產電商模式將倒逼水產行業加速洗牌并進行轉型升級。他在提案中呼吁，希望政府部門加大扶持力度，為生鮮水產電商的發展營造良好環境，同時要鼓勵南京地方特色產品進入優質電商平臺，實現營銷品牌化、市場化。
　　
　　領跑水產大時代，小六水產全國“開花”
　　
　　據楊宗義透露，他的提案是受到福中集團旗下大電商產業的啟發而來。“小六水產”是民營企業500強福中集團傾力打造的B2B水產品電商交易平臺，以福中自有IT產業為依托，整合全國農產品領域的水產品資源，將水產品供應鏈上的養殖、加工、物流、銷售、采購等經營主體組織起來，為水產行業主體提供產業鏈信息撮合、擔保交易、金融服務、信息數據等相關服務。同時，小六水產運用先進的信息技術與營銷推廣手段，擴大平臺商戶的“貨源”和“客源”的寬度，實現平臺與商戶共贏發展。
　　
　　作為國內水產電商的領跑者，“小六水產”以打造全國性的專業水產交易平臺為目標，以南京總部和南京子公司為基礎，在全國各個區位的主要中心城市進行戰略布局，短短一年時間，相繼在北京、上海、深圳、成都、廣州等地建立子公司，并向周邊區域進行輻射，將業務拓展到全國各大區域。2017年，小六水產將繼續卡位中心城市，將業務范圍輻射全國、遍地開花。
　　
　　逆勢上揚、產業擴張，福中爆發“洪荒之力”
　　
　　“小六水產”在2016年的爆發只是福中集團全球擴張戰略的一個典型，事實上，有著22年歷史的南京老牌知名企業福中集團在去年一年全面發力，逆勢擴張，按照“集團布局全球化，產業行業多元化，投資方式多樣化的”的戰略布局，將旗下IT·電子商務、醫療大健康、房地產、金融投資、智慧城市五大產業板塊不斷拓展、延伸，為福中第5個五年規劃的開局之年贏得了開門紅。
　　
　　福中集團去年一年的逆勢上揚贏得社會各界的關注與肯定，在2016年第十四屆中國十大經濟年度人物評選中，掌門人楊宗義憑借創新力、影響力、貢獻力、發展力、經營力榮獲“2016中國經濟十大商業領袖”人物，與華為任正非、華信能源葉簡明、阿里巴巴馬云、格力電器董明珠等國內經濟領軍人物同領風騷。楊宗義表示，在危機中尋求機遇逆勢上揚，這是企業家應該有的智慧和擔當。他還透露，2017年福中還將一如既往地布局和擴張，堅定走“資本+實業”的發展道路，繼續布局更多省份和直轄市。