壹橋股份賣掉水產業務，拿著16億玩游戲！
發布時間：2017/9/27 8:48:33
9月23日，主營業務為海珍品育苗、養殖、加工和銷售及移動游戲業務的壹橋股份，擬將海珍品養殖、加工、銷售業務相關資產及部分負債共計15.71億元出售予上市公司控股股東、實際控制人劉德群。交易完成后，壹橋股份將主要經營移動游戲業務，不再從事海珍品相關業務。
海珍品尤其是海參養殖業務面臨水域環境污染、自然災害、消費疲軟等風險因素，未來發展前景具有不確定性，而移動游戲行業處于快速發展階段，是壹橋股份出售水產業務板塊的主要原因。壹橋股份2016年進入游戲行業，當年實現收入1.32億元，占總收入的16.91%；今年上半年，這一占比已增至56.08%。
壹橋股份稱，通過本次交易，能夠回籠資金用于推動公司向互聯網泛娛樂產業全面發展。同時，將根據未來發展需要，適時以包括但不限于對外投資、收購兼并等方式，積極培育和開拓發展空間更大的移動游戲業務，實現公司業績的持續穩定增長。
上市企業因經營壓力等原因面臨轉型或對外尋求更好的發展機會，實屬正常。筆者梳理了部分農牧飼漁上市企業的跨界之舉，發現主要轉型方向有：大健康領域、新能源領域、互聯網領域、游戲領域等。
盤點那些跨界農牧飼漁上市企業
百洋股份（2012年9月5日上市）：原有業務布局為“以水產食品為核心，以水產飼料為重要配套，以水產養殖為示范帶動，以水產食品精深加工和水產生物制品為延伸”，目前調整發展戰略，發展原有業務的同時向醫療健康等新興產業進行拓展，進入“大健康”領域。
冠農股份（2003年6月9日上市）：原主要產品為庫爾勒香梨，目前為從事番茄、棉花、甜菜糖、新疆特色干鮮果品的收購、加工和銷售，小包裝番茄制品的出口量已穩居國內第一。實施“主業+投資”雙輪驅動，建設杭州大數據智慧產業園項目，擬涉足大數據產業。
新賽股份（2004年1月7日上市）：形成“一主兩翼，向優勢資源轉換”的發展戰略格局，以棉花行業發展為主業，以油脂行業、棉紡產業為兩翼，以礦產（煤礦、石英礦）和清潔型能源（風電）的建設，作為向更多優勢資源領域和行業衍生開發的突破口。
福成股份（2004年7月13日上市）：自2004年上市以來，前期主業為畜牧養殖屠宰及食品加工，2013年完成對福成餐飲的并購重組后主業增加了餐飲服務，2014年再次對大股東旗下寶塔陵園實施并購，形成了畜牧養殖及屠宰、食品加工行業，餐飲服務行業，殯葬服務行業的多主業格局。
雛鷹農牧（2010年9月15日上市）：原本業務為從事生豬、家禽養殖與銷售，目前牽手沙縣小吃，進軍下游餐飲行業，未來雙方將在共建中央廚房加工中心、電商平臺等方面繼續合作；并進入電子競技行業，期整合電子商務與電子競技的有效資源，有效轉換電競粉絲的經濟效益。整體形成了“生豬養殖+深加工、糧食貿易、互聯網”三大戰略布局。
康達爾（1994年11月1日上市）：目前主營業務涉及現代農業、公共事業、房地產業和金融投資業四大板塊，通過建立“金融+農業產業協同發展”的商業模式，逐步實現傳統農業企業向農業金融綜合服務企業的轉型。
通威股份（2004年3月2日）：推進“漁光一體”戰略布局，農業+光伏雙輪驅動發展模式逐漸成型。
金河生物（2012年7月13日上市）：主要產品為飼用金霉素、鹽酸金霉素以及鹽霉素。近兩年來公司通過收購兼并和內生發展，業務范圍擴展到動物疫苗和工業污水治理環保領域。
大湖股份（2000年6月12日上市）：公司現在逐漸從水產養殖向下游終端延伸，并基于湖面資源向水環境治理、光伏發電、湖泊旅游大健康休閑三大領域轉型發展。
好當家（2004年4月5日上市）：原為以海水產品、冷凍食品為主營的生產型企業，目前全面發展“大健康”產業，拓展“醫養結合”的健康養老模式，并與公司海洋健康產品有機結合。
東方海洋（2006年11月28日上市）：原業務為海產品來料加工出口及海水養殖，目前除了養殖海參和三文魚等之外，還布局“大健康”領域，完成對美國Avioq公司的收購，戰略進軍體外診斷。
千足珍珠（2007年9月25日上市）：從珍珠養殖加工的單一主營業務向珍珠養殖加工和醫療服務業雙主業并行的跨界轉型。
朗源股份（2011年2月15日上市）：主要業務包括干果、堅果果仁、鮮果，目前進入電子信息產業，投資建設上海顓橋互聯網數據中心（IDC），提供14000個機柜出租并同時提供寬帶接入服務等業務。
