細節決定成敗！為何粵海集團能夠迅速上位

　大合影
　　
　　與成功者同行
　　
　　廣東粵海飼料集團董事長鄭石軒在未來5年的規劃中，粵海將在飼料板塊做到200萬噸，相當于再造兩個粵海。2017年，作為粵海未來5年規劃的元年，粵海對內部組織架構進行了大幅度地優化與調整，同時確定了2017年粵海主題營銷行動——“與成功者同行”

　交流會現場照片
　　
　　“與成功者同行”是貫穿2017年全年的主題營銷活動。活動涵蓋“與內部團隊成功者同行”及“與外部客戶成功者同行”兩個層面。并制定了兩個行動目標，年度和階段性營銷目標達成，客戶經營和養殖效益達成。行動分為“春暖萬家”、“激情燃燒”和“成就非凡”三個階段，行動貫穿2017全年，指引了粵海人前進的方向并給予前進的動力。
　　
　　可以說，2017年在集團的“高成長、高平臺、高回報”的發展戰略思想指導下，粵海已經迸發出前所未有的沖勁和力量，各個板塊、各個市場都躍躍欲試，激情澎湃。2017年已經接近尾聲，但粵海的沖刺仍未結束。本次交流會就是粵海集團在本年度最后一戰前的戰前準備。粵海集團今年的答卷如何，還需我們拭目以待。
　　
　　粵海集團，雄獅之師

廣東粵海飼料集團副總裁曾明仔
　　
　　廣東粵海飼料集團副總裁曾明仔在交流會動員講話中談到四點內容。
　　
　　第一，財富說。財富，是促使我們行動的緣由之一。但其實財富是可以共享的，財富是需要共同去創造的。僅憑一人之力，遠不如合作、團隊、集團的力量。
　　
　　第二，貴人說。貴人是每個人事業上的助力。但我們不能只期望遇到自己的貴人，更要自己成為貴人。只有自己成為了貴人，才能與客戶匹配。而自己作為貴人，更能引領眾多的養殖戶成為貴人。“與成功者同行”就像是貴人說和財富說的合理組合，成就自身，引領他人，共同創造財富與未來。
　　
　　第三，多維競爭說。現在，競爭已經不能局限在單一的緯度了。企業之間的競爭趨向于多個緯度的競爭，這就要求企業同樣具有多緯度的本領，也就是綜合實力。小公司或許因為其能力有限，只能從一個點或者面上進行競爭。但粵海作為一個成功的綜合性企業，遠不止點點面面。而且，粵海的實力已經在多個板塊多個品種上得到認可。
　　
　　第四，執行力說。執行力的深層本質其實是熟知每一個環節的操作并將按步驟一步步實現。所以，我們需要不斷學習，并在學習之后堅持行動。這也是粵海集團塘頭服務好評不斷的內在原因。只有通過學習改變自己，才能改變未來。這同樣也是我們本次交流會的意義之一。
　　
　　實戰演示展示細節
　　
　　每一家企業的成功之路都不盡相同，但它們都具有精益求精的精神，對每一個細節都有著苛刻的考核。而粵海在今天的交流會上就展示了粵海人在塘頭服務上的種種細節。我們也可以在這些細節中看出粵海今年迅猛發展的原因。
　　
　　粵海集團服務實戰大比拼活動按照參賽人員所屬公司，分為了全國11只隊伍。每只隊伍都在今天的塘口服務實戰展示上大展身手，各顯神通。
　　
　　本日的服務實戰大比拼活動主要包括養殖品的打樣測量操作、解剖操作、水質檢查、拋網比賽和動保產品顯性試驗現場演示。從這些操作細節中展示了粵海人在開展塘頭技術服務活動全過程的組織策劃能力、溝通協調能力、應變能力、演講能力、總結分析能力與專業技術水平等。
　　
　　2017年粵海集團服務實戰大比拼活動由江門粵海奪得冠軍，獲得“明星隊”的稱號，由廣東粵海飼料集團副總裁高慶德頒獎。