鹽城銀寶集團達陽現代農業公司多項舉措促經濟發展

今年來，江蘇省鹽城市銀寶集團達陽現代農業公司緊緊圍繞全年經營指標，充分調動一切積極因素挖掘潛力，采取項多項舉措為經濟發展發力，努力實現經濟社會高質量發展。

實體化運作水產品銷售。公司圍繞“搭平臺、做銷售、樹品牌、做終端”的總體思路，成立專門班子，重點在銷售渠道和終端上做文章，依法有序地推進水產品銷售，已實現銷售收入7000萬元，利潤10萬元；利用區域內900畝水槽循環水養殖資源和2000畝主養鮰魚、花鏈以及南美白對蝦資源，探索點對點的銷售模式，以此增加產品附加值。

不斷優化經濟結構。對養殖區域內池塘周邊零星士地、邊角地、溝渠等十邊地，實現資源創收；利用區域內水面資源，通過地畝費，自主養殖等形式，實現自主養殖創收；通過股權合作，與有實力有技術的自然人投資200萬元新上魚鴨稻生態養殖，實現項目創收，多路徑尋求凈利潤增長點，最大限度地提高土地的利用率。

加快水產養殖轉型升級步伐。積極做優水產養殖業，重點在創新養殖模式和養殖品種上下功夫，在名、特、優上做文章，著力引導養殖戶由“四大家魚”精養向魚、蝦、蟹混養模式轉變，減少因魚價低迷、疾病暴發造成的虧損，增加抗風險能力。同時，借助政府項目資金，對區域內20000畝池塘進行生態化改造，打造資產節約、環境友好、生態健康養殖。

加大招商引資力度。突出現有的產業優勢和土地資源優勢，通過政企合作等途徑，規劃2000畝面積，擬建設現代農業產業園區，著力圍繞引領導性、示范性、效益性項目，開展全員招商，培育水產養殖的亮點和特點，壯大公司的主營業務和經營性利潤占比，為公司經濟高質量發展夯實基礎。