4月29日，經過市、區兩級審核公示，武漢德瑤望種養殖合作社、武漢錦軍
水產專業合作社、武漢強農聯興水產養殖專業合作社等59家水產養殖企業，分獲10萬元至5000元不等的政策獎勵，參與配送的水產養殖企業同時獲頒保供榮譽證書。
應對疫情的超常規防控，武漢市全力打通被疫情阻隔的水產供應鏈，組織水產養殖企業開展水產品配送進社區工作，讓宅在家的市民吃上鮮魚。據統計，從2月24日至4月7日，參與配送的77家養殖企業，共為社區配送水產品87萬余份、2689噸，覆蓋全市1.6萬個(次)社區，部分企業還為援漢醫療隊捐贈小龍蝦2600斤，有力彰顯了企業的責任與擔當。
據介紹，獎勵分五個等級，一等獎獎勵10萬元，二等獎獎勵5萬元，三等獎獎勵2萬元，四等獎獎勵1萬元，五等獎獎勵0.5萬元。
“漁民變電商，特殊時期將養殖基地與社區居民相連接，為防疫保供作出了貢獻。”武漢市農業綜合執法督察總隊總隊長王文高說，給予這些水產企業適當政策激勵，目的是為了進一步推動全市水產養殖企業延伸產業鏈，促進轉型升級。
據悉，為固化并踐行疫情條件下水產品應急供應實踐，武漢市農業農村局、市財政局聯合出臺推進農村水產電子商務發展的指導意見，提出力爭在今年底建設農村水產電子商務示范街道（鄉鎮）3個，創建農村水產電子商務示范村10個，農村水產電子商務示范基地30個。
為此，武漢市農業農村局上線了“武漢活魚”微信公眾號，推介水產企業、優質活魚以及水產品團購等相關信息，打造圖文視頻共融、線上線下互動、企業市民共生的活魚信息推廣平臺，讓活魚以最快的速度“游”上市民餐桌。
附一位武漢食材人在疫情期間的抗疫日記！
《武漢食材人的百日抗疫戰》
作者簡介
朱長良，武漢良之隆食材股份有限公司董事長。30余年始終堅守餐飲食材行業，先后成立了武漢良之隆食材股份有限公司，武漢良中行供應鏈管理有限公司，湖北良信達食品有限公司，武漢食和島網絡科技有限公司，稱為三良企業。
其打造的“中國食材電商節”是餐飲食材行業最專業的展會平臺和頂級盛會，推動了食材行業供應鏈的變革。
暫停百天，長良回來。
今天0時，湖北武漢公共衛生安全響應由一級降為二級，標志著自元月23日武漢封城開始的百日抗疫戰取得了全面勝利，人們的生活開始回到正常軌道。長良平生第一次遇見新冠肺炎疫情大爆發，不曾想過不敢想過的抗疫之戰就在身邊發生，百日所聽見的，看見的，遇見的，作為疫情中心的武漢食材人略記一二，以讓歷史更全面記下這個永遠不忘的2020。
武漢百日抗疫戰注定是中華民族發展史上濃墨重彩的一筆，抗疫戰的全面勝利，不僅是我黨的勝利，中國人民的勝利，也是中華文化大傳承的勝利。
下面我以時間先后分七階段來記述。
第一階段:云云不知所措（1.23日至1.28日）
封城第一天，到處打聽疫情真實消息，嚴重程度，傳染后的治療，封城期的生活保障，員工正常工作開展，還有最壞結果、封多久等等，這幾天的大年、初一至初四就這樣在是非聲音中，憂慮中，無緒中度過，一天到晚抱著手機不放，生怕漏掉最新消息。
第二階段:不能袖手旁觀（1.29日至2.8日）
年初三就想著與其在焦慮度過，不如去做點什么，當初四得知醫院到緊缺食材時，立即通知武漢公司劉永芳及團隊緊急開倉捐送第一批食材給武昌醫院，我們的逆行英雄們明知醫院是疫情爆發的重災區，也絲毫不猶豫勇往前行。初六接到驚石農業趙董事長電話要捐贈30噸驚石筍產品給醫院，特別感動，欣然答應百分百義務送達。
2月4日市商務局通知開會，希望我們能義務管理發放全國各地捐贈的愛心食材，會上當即向張文波副局長承諾再難也要圓滿完成任務。2月8日8點，安井集團張總緊急組織調運2400件湯圓、水餃弛援武漢的卡車準點到達，我們迅速行動分發到醫護一線，當天是元宵節在電視上看到醫生和病人吃到熱氣騰騰的湯圓時，內心特別溫暖。大難時刻，能為一線戰士送去美食，這是我們最大的榮幸。
第三階段：全國來幫武漢（2.9日至2.18日）
不僅是全國各地醫護戰士馳援武漢，一批批醫療生活物資抵達武漢，也有全國食材廠商也緊急馳援武漢一批批愛心食材。
疫情期，我們共收到合作友商驚石農業、廣東恒興集團、東風養殖、辛普勞、唐山海都漁業、綠進食品、如意三煲等等共 30 家企業，捐贈665.9萬元商品，良之隆捐贈還有武漢武府接收代管各地食材 20319件，總共價值 2500余 萬元馳援武漢物資。
這個疫情如不是全國人民來幫助，中央調來43000多名白衣戰士，全國民眾自發紛紛捐款捐物，還有關鍵時期特別調來中央陳一新副組長、上海來的應勇省委書記、濟南來的汪忠林市委書記，或許武漢抗疫戰仍將處于困難期。
第四階段：行業整體危機（2.19至3.19日）
一邊是抗疫戰武漢醫護一線食材保供任務，一邊開始連線全國100多家客戶和供應商朋友們。連線中深刻感知餐飲行業全面停業，必然會給全行業造成重大危機，有企業直接選擇關店，有企業大量裁員，有企業靜等觀察時機，更有企業家考慮回老家種田。
下游就如此，上游自然好不到哪里。西貝貸款難熬過三個月，上游食材服務商及工廠貸款又能熬過幾個月？看到奮斗十年、二十年、三十年的企業發生巨大危機實乃心有余悸，只希望能通過七場直播邀請眾多企業家一起現聲說法，為餐飲業建立起再發展的信心和必勝信念。
第五階段：積極開展自救（3.20日至4.7日）
3月20日公司正式獲準復工，當天下午召開全員大會上，我們隆重表彰抗疫戰最激烈時期的逆行英雄們，提出了百天“后疫戰”的主要任務和七大行動。此之前，自2月5日開始全員直播學習以來，每晚七點五十分，大家準時相見在直播平臺上。
培訓后的團隊，全員營銷行動有了明顯提升，同仁們紛紛開始下社區擺地攤，掃街開發客戶，社區拼團，零售電商開發，以及溫暖客戶走進客戶一系列行動，我們的整體業務已恢復到疫前的四成，與已復工的餐企大體是保持一致。
第六階段：武漢正式解禁（4.8日至5.1日）
特別難忘4月8日是離漢通道正式通行的日子，76天的日夜守望，千萬武漢市民終于可以松口氣，市內地鐵公交恢復通行，大街上車輛行人明顯增多，企業陸續復工，大武漢正在醒來。
因為無癥狀感染者每天增加，武漢餐飲堂食仍然不能營業，餐飲人越來越嚴峻。同樣，我們的日子也好不到哪里，春節備貨的庫存消化，上下游合作伙伴往來理順，行業疫情綜合癥蔓延等等急待化解。化解它需要能量，一種團結向上協同成長的能量。
第七階段：建立發展共同體（5.2日起…）
今天武漢抗疫戰的全面勝利，也是全國抗疫戰的全面勝利。雖然世界疫情仍處困難期，但我們有理由相信經濟率先復蘇的中國一定會引領世界經濟發展，習主席倡導的“人類命運共同體”思想一定會得到世界各國更積極的響應與參與。疫情正在慢慢平靜，餐飲業接下來的市場戰必將更慘烈，在當今數字化、去中心化時代，單打獨斗終久會勢單力薄發展日艱，只有產業發展共同體思想才能引領我國餐飲產業健康快速發展。
餐飲業在抗疫戰中倒下了一批，下一場戰爭的勝者仍屬于利益行業發展的勇敢者、篤行者，期待行業同仁更緊密攜起手來，朝向未來堅定前行。
未來已來，我們深信不疑。
