江蘇鹽城市銀寶集團農業發展公司加快轉型升級步伐 推動高質量發展

今年來，江蘇省鹽城市銀寶集團農業發展公司聚焦主業主責，聚力創新創業，踐行新發展理念，以水產業轉型升級為抓手，力爭在新征程上跑出發展“加速度”。

創塑品牌拓市場。圍繞銷售能力提升，緊緊抓住“銷售”這個“牛鼻子”，進行資源有效整合，拓展銷售渠道。繼續依托旺陽水產品配載銷售中心和達陽餐飲直銷平臺，擴大水產品自營比例，逐步整合三家農業公司銷售渠道，建設農業發展公司水產品銷售平臺，確保實現鮮活水產品銷售4億元。著手謀劃水產冷鏈建設，加大招商力度，實施精準招商，掛大靠強，招引業內水產品加工優質企業進駐合作。找準銀寶魚市場定位，制定銀寶魚推廣策略和銷售計劃，逐步提升銀寶魚品牌影響力。

打造特色創示范。全面推進6000畝健康養殖示范小區建設，在示范小區運營上，鼓勵創新，各有側重、各有特色。通過實施大改小、普改特、淡改咸、設施漁業工程，逐步優化養殖結構。今年，根據生態紅線調整，實施引潮河疏浚工程，適時在旺陽公司啟動“淡改咸”工程；在達陽公司規劃建設“設施漁業”工程，逐年穩步推進。在堅持現有江蘇鯽魚特色地位的基礎上，借助鹽城水產科學研究院技術平臺，培植1項以上生態友好型水產品，逐步優化品種結構。

強化管控抓落實。在區域內全面推行“五項管控”制度，強化養殖投入品的監管，實行魚藥、飼料等投入品報備準入制度，實現“發陽”飼料內部銷售2萬噸。加大生產過程監管，全面落實養殖業主質量安全主體責任，確保水產品質量合格率100%。建立養殖廢棄物無害化處理監管體系，實行養殖尾水排放和病死魚無害化處理報告備案制度。實施達陽公司八支河2000畝池塘生態化改造，養殖尾水達標排放治理模式先行先試。建立水產品銷售休藥期和藥殘快檢制度，構建涵蓋飼料加工、養殖生產、產品質量、產品加工等全過程的標準體系，今年新制定發布10個以上企業標準，實現對標生產全覆蓋。