鹽城市銀寶集團農業發展公司精準發力干當前

今年來，江蘇省鹽城市銀寶集團農業發展公司緊緊圍繞集團下達的各項經營目標任務，狠抓關健措施，破解發展難題，以堅如磬石的戰略定力，擔當作為的奮進姿態，奮力推動各項工作高質量發展。

圍繞目標，一著不讓抓銷售。抓飼料銷售，一是瞄準銷售水產飼料5萬噸目標，將2萬噸內銷指標落實到三級公司各管區，分解到月，按序時抓推進。二是拓展外銷市場，將原有的銷售團隊擴編到40人，使安徽市場普水料、“兩湖”和省內泗洪市場特水料實現面和量的雙提升；抓水產品銷售，發揮水產品配載銷售中心和直供餐飲兩個銷售平臺的作用，擴大“銀寶魚”的銷售范圍和銷售規模。

突出重點，水產業轉型落地落實。全面啟動健康養殖示范小區建設，在3個三級公司各建成一個2000畝健康養殖示范小區，立足資源，各有側重，競相發展，形成規模；加強招引水產品加工項目，在現有海產品加工項目的基礎上，就水產品加工繼續對接上海皇康國際公司，補強水產品加工鏈；大力推行池塘生態化改造工程，實施達陽公司2000畝池塘尾水達標排放治理，為漁業高質量發展試點示范。

落實責任，防范化解經營風險。強化“五清”工作，通過常設“五清”工作專班，加大債權清收力度，確保各類債權降低率達序時；抓實扭虧為盈，生物科技公司在強化內部管控和風險防范的基礎上，進一步完善獎懲考核制度，充分激發銷售人員的積極性；加大風險管控，健全風險防控機制，疏理各類生產經營風險，落實風險管控措施，確保規范到位，堅決杜絕風險的發生。

爭分奪秒，加快推進項目建設。先后完成了生物科技有限公司雞飼料生產線技改工程、上站渡槽擴建工程、發陽公司總送水渠護坡維修工程，正在建設的射陽鹽場復墾區基礎設施提升工程，已完成進水涵閘12座、河道清淤2000立方，防滲渠及水泥路、砂石路土方集土施工，當前正搶抓有利天時，投入防滲渠澆筑施工中，該工程有望5月上旬完成；“鹽馨雅居”小區綠化提升工程正在緊張實施中，將增加種植土造型高度，增加部分四季常青和耐鹽堿的苗木品種，新種植草坪15000平方。

全力以赴，抓好合同簽訂。在合同簽定過程中，三個養殖子公司管理人員和機關掛鉤的部門人員深入塘頭與養殖戶談形勢、講法規，積極引導養殖戶切實樹立契約精神，嚴格履行合同，促進生產秩序經營持續穩定好轉。為抓實工作推進，公司定期集中會辦，分析情況、解決問題和布置工作，穩步理順經營秩序，使改革推動發展的效應不斷擴大。