新冠疫情各地爆發，在這場不期而遇的特殊戰斗中，通威人扛著不同的責任與擔當奮戰在工作一線，直面疫情，用責任和擔當奏出恪盡職守、志篤意堅的的動人旋律。這群人中有領導者，他們與員工、客戶、養殖戶等共同為養殖事業出謀劃策；這群人中有執行者，他們及時為養殖戶打通產業鏈，送上暖心的服務；這群人中有服務者，他們及時為養殖戶排憂解難。太多太多的通威人不畏困難，用行動去詮釋“通威隨時隨地服務于您”的理念，用行動去兌現“養殖效益最大化”的承諾。
做表率，向“疫”而行，您的樣子就是通威領導人的樣子。記得6月，華西一區總經理兼四川通威總經理彭金鋼為了事件營銷方案的有效落地，親身前往市場一線，與團隊面對面溝通，指導團隊進行方案的修改，從方案內容的邏輯到方案的可操作性等嚴格把關，當合上電腦的那一刻，時針已指向23：00，翻看著家人的微信，兒子稚嫩的語音“爸爸，你好久沒回家了”，“爸爸，我們想你了”......，因為自己去過疫區所以今天路過家門都沒能回去看看，一個外表堅毅的男子心中柔弱的部分瞬間被掀開。今年養殖行業遇著原料爆漲，終端行情低迷，疫情反復，競爭對手圍追堵截，四川通威市場開拓異常艱難，彭總頂著壓力，與團隊一起堅持營銷轉型，迎朝霞，送星辰，池塘邊、門市里都落下了彭總的身影。記得8月中旬，高溫難耐，疫情區有個養殖戶出現養殖難題，當彭總接到電話，不顧疫情風險親身前往，一直與養殖戶守在魚塘邊，當風險化解時，時針已指向凌晨3：30。11月，四川通威戰秋冬工作如火如荼開展著，但各地疫情形勢越來越不樂觀，彭總沒有畏懼，仍然行走在市場一線，與客戶訂策略、謀未來，與用戶解難題、析趨勢，與團隊共商討、訂策略。
臨“疫”不畏，強執行，勇擔當，您的樣子就是就是通威員工的樣子。對于工作在一線的員工來說，接觸對象復雜，跨區域流動工作，面臨的風險不言面喻，但我們看到的沒有一個退縮的通威人，看到的是無悔的堅守，他們堅守在養殖前沿。自貢片區片區經理夏銑浩，一個不茍言笑的90后，他被客戶、用戶贊為“最貼心的通威人”。記不清多少個夜晚，他還在魚塘邊監測池塘情況，記不清多少個凌晨，他已拿著筆記本在賣魚現場記錄數據。10月中旬，疫區養殖戶缺料了，夏銑浩東奔西走，最后被告知飼料只能送到警戒線邊，他用小車一趟一趟運飼料，一件一件把飼料碼好，警戒線這邊的夏銑浩滿臉汗水，警戒線那邊的養殖戶熱淚盈眶。11月中旬例會時，他作為片區經理分享時，他說他從宜賓區域出來的路上，宜賓封了，他從榮縣區域出來的路上，榮縣封了，他從長山區域出來的路上，長山封了，這是一種什么樣堅強的心理，有疫情卻不畏懼。
這是一場沒有硝煙的防“疫”戰，時下，我們無法計算出在疫情防控的的路上還要走多久，像彭總這樣的領導與象夏銑浩這樣的通威員工卻有很多很多，他們是最美逆行者。朔風常凜冽，秋氣不離披，讓我們通威人帶著溫暖，帶著信念，帶著力量，繼續在堅守中堅持，擔當奮進，在抗擊疫情中用行動踐行通威使命，為養殖保駕護航，實現養殖效益最大化！
