“江門旺海總投資1億元左右，占地60畝，擁有水產膨化料及顆粒料生產線共8條，目前已建成6條生產線，有2條生產線正在建設中，總產能達50萬噸/年。”
2014年3月29日，旺海飼料實業有限公司江門分公司在新會區正式開業投產。
據悉，旺海飼料實業有限公司（下稱“旺海”）從事飼料生產已有20年之久，已形成了以水產飼料為先、畜禽料配合的格局，生魚料尤其突出。2013年全國性的養殖行業不理想，水產飼料量隨之下滑，2013年廣東飼料總產量達2,360萬噸，總體平穩，其中水產飼料同比下滑7.0%，在此不利的大環境下，旺海仍取得較好成績，同比增加10.2%。
其中，生魚料銷量在行業排名第一。如今，旺海在江門斥資建廠，是旺海飼料公司戰略布局的調整。
阮裕強表示，旺海要突圍、要快速響應市場，就要避免像大型企業“大而全——產品多、品牌多、規模大”的弱點，專注細分品類，形成尖刀優勢，讓旺海最終贏得市場。而單純的產品和成本優勢不再構成競爭優勢，為養殖戶帶來增值服務是未來的重點。
因此，旺海公司決定推動品牌戰略全新變革，提出了三板斧戰略：一、做精品。由“大而全”向“精而美”轉變，精選品種，集中資源，打造絕對優勢品類；精益品質，優勢原料和工藝，打造最高的性價比。二、做第一。去年生魚料全國銷量第一，未來在塘虱料、黃顙魚料、加州鱸料、蛙料等精品水產料也要做到全國銷量領先，要依托明星品類，放大領先優勢。三、做服務。建設旺海技術服務站，以服務為導向，貼近終端，努力擴展銷售服務網絡。
技術副總歐陽斌表示，旺海公司生產飼料質量的優與劣，配方師不是最重要的，公司的理念方針更重要。旺海公司的方針是做最有“性價比”的“精品”水產路線。在技術配方和研發上要技術領先、不斷創新；在品質控制與監管上要規范流程，嚴格把關；在生產過程控制上要工藝先進，多重把關；在服務上專注于種苗、調水產品、養殖等領域，為客戶提供全方位的養殖方案和建議。
“未來是服務營銷時代，旺海將致力于全產業鏈、全服務體系構建。‘深植珠三角，輻射大南方’是旺海的新夢想、新未來。”阮裕強總經理鏗鏘有力地說道。
