3月12日，新希望六和股份有限公司發布第九屆董事會第二十七次會議決議公告，披露了多項重要決議。
一是通過了一項關于發行非金融企業債務融資工具的決議。
根據決議，公司擬發行不超過10.00億元的非金融企業債務融資工具，債券品種為定向債務融資工具，期限不超過5年。該債券將采用固定利率方式，按面值發行。募集資金的主要用途包括置換到期債務融資工具及其他有息債務、補充公司流動性資金等。
二是新希望任命了三位高級管理人員。
新希望董事會還決定聘任陶玉嶺先生為公司執行總裁，晏秋波先生和李爽先生為公司副總裁。這三位新任高級管理人員的任期將至公司第九屆董事會任期屆滿為止。
根據公告披露的簡歷，陶玉嶺現任公司副總裁兼豬產業事業群總裁。他曾任公司京津冀片區總經理、華北片聯總裁，山東經營特區總裁、禽BU總裁、豬產業新海縱隊總裁。目前，他還持有公司131.3萬股股權激勵限制性股份。
晏秋波曾任公司飼料BU貴州片區總經理、豬產業新六縱隊湖北戰區總經理，現任公司飼料BU負責人，貴州省飼料工業協會會長。李爽曾任新希望集團房地產事業部寧波公司總經理、房地產事業部運營管理中心總經理；現任公司工程與設備運營總監、工程運營大部總經理。
記者從新希望方面了解到，此次人事變動是為適應當前新希望產業發展的戰略核心，持續提升新希望核心競爭力和可持續發展能力，不斷推動新希望高質量發展的需要。目前，張明貴仍然是公司董事、執行董事長、總裁。
今年1月19日，新希望曾在投資者互動平臺解釋了張明貴和陶玉嶺的分工。新希望當時表示，張明貴是公司總裁，負責公司整體運營管理，但今年以來更多精力傾斜于對外引戰及資產盤活優化方面的工作。陶玉嶺則專注于負責生豬養殖板塊的經營管理。
去年5月22日，新希望在當天舉行的股東大會上透露，成立了養豬BG事業群，將由副總裁陶玉嶺來兼任事業群的首任總裁。
當時新希望相關負責人解釋，成立豬BG是公司打強養殖成本持續下降能力的一項關鍵經營動作，也是為了更加專注地精耕細作。相較產業發展指揮部，事業群的組織管理模式使整個豬產業的執行力、協同力變得更強。同時，事業群可以更好地管理、服務、支持和賦能縱隊等業務單元，形成合力，有助于全面推廣和復制標桿縱隊的優秀經驗，推動養殖生產指標持續提升。
陶玉嶺早年擔任新希望六和華北片聯總裁、山東片聯總裁、禽產業BU總裁時，都取得過優異的經營成績。2019年，陶玉嶺組建新希望六和豬產業旗下新海縱隊并出任縱隊總裁。在短短3年多時間里，新海縱隊憑借優異、穩定的管理成績、成本管控、養殖效率等，成長為公司內及華南區域養豬行業的成本效率標桿。2022年12月新海縱隊完全成本15.5元/公斤，料肉比2.82，即便受春季疫情影響，2023年5月完全成本也達到15.8元/公斤，料肉比更是下降到2.74。
從新希望披露的調研報告來看，運營場線出欄的肥豬成本逐季度下降，與優秀同行的差距在縮小。
根據今年年初新希望披露的數字，出欄的肥豬成本從去年一季度17.4元/公斤下降到去年第四季度的接近15.8元/公斤，下降了1.6元/公斤。中南縱隊12月成本更是已降到14.6元至14.7元/公斤。公司料肉比去年第四季度已不到2.7，比去年上半年又有下降。
另外，新希望加強了祖代豬群以及后備豬群管理，成立了專門的祖代線專項小組，統籌相應的生產管理以及培訓。去年下半年公司人員流失率降到1%以內。
新希望提到，今年豬產業的核心思路還是提質量，控成本，穩規模，調結構。在一些高成本區域或者條件較差區域公司會主動去調減部分產能，調減好的區域會適度增加一部分產能。公司在當前階段會保證適度穩定規模，等到能力越來越強，并且一些產能完成改造升級后，公司也會逐步提高閑置產能的利用率，今年會優先在育肥端加大自育肥投放比例。總之，就是以成本最低，最大幅度減虧，或者說盈利更大為主要目標。
